Tim O ' reilly

政府2.0

以时间倒序排列的档案,包括与政府2.0有关的文章、访谈和谈话。

直流法。政府研讨会由美国进步中心赞助——2010年7月。在这次与Vivek Kundra和Vinton Cerf的小组讨论中,我将“平台”的类比应用到了法律的概念上。

我们需要细化更少,完成更多。我们经常制定的法律没有达到我们想要的结果,冲突,被忽视。我们如何制定法律,更好地发挥公民的创造力,并实现我们所希望的结果?

完整的工作坊可以在这里找到:http://www.americanprogress.org/events/2010/06/lawgov.html

C-Span在Gov 2.0 Expo——2010年7月。在今年的政府2.0博览会上接受C-Span采访时,我深入解释了我所说的“政府2.0”的意思,并就其中一些应用程序可能如何影响医疗保健提供了见解。

伯克利法律。Gov车间- 2010年5月。在卡尔·马拉默德的“法律。gov”研讨会上,我以10分钟重复我对“政府作为平台”的看法开始,随后加州国务卿黛布拉·鲍文讲述了她与开放政府的历史。然后我们做10到15分钟的问答。我发现她最后关于公民教育的评论特别有趣。公民课程被取消;她不想让他们回来,她想让公民教育成为每一门学科的一部分。拍摄结束后,她告诉我:“如果人们知道他们的国家是如何运作的,我们真的可以改变他们拥有自己国家的方式。”我爱。

Chris Vein和Tim 188比分O'Reilly在城市数据上报道——2010年3月。Chris Vein与我讨论了向公众发布数据如何产生新的应用程序。旧金山市希望在六个关键领域看到这种协同效应:交通、犯罪、公共安全、商业、健康、娱乐和公园。

我们有一个非常丰富的数据库,我们以前从未查看过……我们正在向公众发布这些数据。从那个版本开始,我们已经看到了大约30个我们没有钱开发的应用程序。

政府作为平台——2010年2月。奥莱利的书的第一章开放的政府在书中,我阐述了我对政府作为一个平台的看法。它包括给政府技术人员的7堂课:

  • 经验1:开放标准激发创新和增长
  • 经验2:构建一个简单的系统并让它发展
  • 第三课:为参与而设计
  • 第四课:向你的“黑客”学习
  • 第5课:数据挖掘让你利用隐性参与
  • 经验6:降低实验的门槛
  • 第七课:以身作则

云计算解释:采访Tim O'Reilly188比分——2010年1月。我解释了云计算和它与移动计算的连接,以及它如何最终连接到政府数据和支持未来的关键政策决策。

有很多未知的水域,所有的东西对每个人都是开放的。但我认为这样做利大于弊。

C-Span在Gov 2.0峰会上——2009年11月。我在政府2.0峰会上接受了C-Span的采访。我出现在这段视频的开头,随后是Twitter的联合创始人杰克·邓普西和其他人。我解释了Gov 2.0的全部内容:作为一个平台提供者,如何利用政府数据和私营部门的创造力为公民提供服务。

Gov 2.0:这是关于平台的一切——2009年9月。

但就像web2.0一样,政府2.0成功的真正秘诀是把政府看作一个平台。如果说我们从科技行业中学到了什么,那就是每一个大赢家都是一家平台公司:他们的成功让其他人受益,让他们在自己的工作基础上发展,让其影响力倍增。微软让“每个家庭和每张桌子上都有一台个人电脑”,互联网将这些个人电脑连接起来,谷歌造就了一代靠广告支持的创业公司,苹果通过让开发者自由开发手机应用程序,颠覆了手机市场。在每一种情况下,平台提供商都提高了门槛,并为其他人创造了开发机会。
有迹象表明,政府开始采用这种平台思维。

Gov 2.0:创新的承诺——2009年8月。

这是界定“政府2.0”问题的正确方式。政府本身如何成为一个开放的平台,允许政府内外的人们进行创新?如何设计一个系统,其中所有的结果都不是预先指定的,而是通过技术提供者与其用户社区之间的交互来演进的?

蒂姆·奥188比分莱利如何改变政府——2009年8月。

我从这些对话中学到的是政府作为一个平台。这不仅仅是政府使用社交媒体,或者政府使用维基。不,是更深刻的东西。你是如何看待平台提供商的?我们的政府已经从一个精简的工具变成了一个集体行动的工具,在过去的200年里,它变得如此强大,现在它已经占到了GDP的40%。我想回到政府角色的最初愿景:一个我们作为个人和公司无法单独做到的事情的召集人。188金宝慱—188djc