Tim O ' reilly

官方的生物

188比分
信用:彼得亚当斯/脸部的开源

蒂姆奥里利是奥莱利媒体的创始人,首席执行官和奥尔利媒体主席,该公司一直在为过去三十五年来学习学习的挑选和铲子。该公司提供在线学习,发布书籍并运行关于尖端技术的会议,并具有召集重塑计算机行业的对话历史。如果您已经听到了“开源软件”一词​​,“Web 2.0”,“制造商运动”,“政府作为平台”,或“WTF经济”,他曾经陷入框架中的每一个大想法。蒂姆也是奥莱利奥里利奥尔蒂尔科的早期风险公司奥尔利·肖像科技的合作伙伴(OATV),并在美国,Peerj,Civis分析和Popvox的代码委员会。他是O'Reilly Media发表的许多技术书籍的作者,最近WTF ?什么是未来,为什么它取决于我们(哈珀业务,2017)。他正在写一本关于为什么我们需要重新思考互联网规模平台时代的反垄断的新书。

O'Reilly媒体对技术世界的催化作用的一些显着实例包括:

1992
发布整个互联网用户指南和目录是关于互联网的第一个热门的书,后来由纽约公共图书馆选择作为20世纪最重要的书之一。
1993
O 'Reilly的全球网络导航员网站(GNN,在1995年出售给美国在线)是第一个门户网站和第一个真正的商业网站在万维网。
1994
奥莱利资助了“本周极客”,这是卡尔·马拉默德开创的第一个节目网络电台在Ben锤击术语“播客”之前,已经踢了互联网音频革命。
1998
“开源”一词正式采用由O'Reilly媒体主办的无关键软件领导者(然后被称为O'Reilly&Associates)的首脑会议
1999
蒂姆荣获InfoWorld的行业成就奖,在开源倡导中的作用。
O'Reilly o'reilly的内部风险公司,投资于Byra Labs,Blogger的创造者,由前O'Reilly员工Evan Williams创立。
2000年
蒂姆的“杰夫贝斯的公开信”抗议亚马逊的1-Click专利的请愿书在4天内得到了1万名支持者的签名,这导致了亚马逊和O 'Reilly联合游说软件专利改革。
2001年
与培生科技集团合作,O 'Reilly推出了Safari Books Online,这是第一个提供在线图书内容的网络本地服务。
2003年
奥莱利举行了第一次Foo营,一个私人聚会在其塞瓦斯托波尔,CA校园,在那里,作为Business 2.0杂志指出,阿尔法极客们“努力而快乐地工作着,推动整个网络经济向前发展。”Foo Camp被广泛效仿,从而引发了一场全球性的“非会议”运动。
Tim和O'Reilly vp Mark Jacobsen帮助Evan Williams谈判博主销售给Google。
2004年
Web 2.0会议,由O 'Reilly, John Battelle和MediaLive主持,向满座的观众介绍了Web 2.0文化基因。这个会议是关于网络泡沫破灭后的第二次互联网的,介绍了互联网作为平台、大数据和集体智慧的关键驱动下一波计算。
O 'Reilly通过更新名称来更好地代表其工作来庆祝其开业25周年,从O 'Reilly & Associates改为O 'Reilly Media, Inc.。
2005年
制作杂志这是一本专门介绍DIY文化的季刊,为新生的创客运动(Maker movement)赋予了一个名字和身份。在发布后的几个月内,这个名字就到处都是,完美地抓住了硬件创新和边做边学的时代精神。
蒂姆支持谷歌库项目,写作一个纽约时报在专栏中,国会议员和政府问责局就大学教科书的高成本进行了讨论,并主张图书搜索应该像网络搜索一样开放。
奥莱利与大自然和谷歌一起在谷歌推出第一个科学Foo营地,使其跨学科的不考虑格式成为尖端科学研究世界。
有线杂志介绍了蒂姆,给他打电话“趋势”。
2006年
制造商童话首次在圣马特奥县游乐场亮相,吸引了22,000名DIY爱好者。到2016年,全球将有超过140万人参加数百场创客博览会。
在西雅图,奥莱利的员工布雷迪·福里斯特(Brady Forrest)和布雷·佩蒂斯(Bre Pettis)制作了第一部点燃,快节奏,极客文化社区活动。点燃即将成为全球现象。
o'reilly首先举办速度会议这是第一次将web性能和运营社区聚集在一起,并为后来被称为DevOps和站点可靠性工程的东西提供了发言权和聚集地。
与Mark Jacobsen和Bryce Roberts一起推出一起推出O ' reilly AlphaTech合资企业(OATV)是一家独立的早期风险投资公司。
第一个O ' reillyTOC:出版会议的变革工具马刺队不情愿出版商可以在Kindle发射前一年内拥抱电子书,并在地上持股,为什么他们应该是无DRM的。
2008年
在2008年金融危机之前,蒂姆断言:“如果Web 2.0和华尔街之间的相似之处是正确的,我们可以神圣的一些未来的Web 2.0趋势通过观察已经发生在华尔街,”,并开始要求网络公司通过不遵守交易的路径与你的客户,而不是“创造比获取更多的价值”。Tim敦促web开发人员“做一些重要的事情”。
2009年
蒂姆发布”政府作为平台,“宣布”政府2.0 ......是技术的使用 - 特别是Web 2.0核心的协作技术 - 更好地解决一个城市,国家,国家和国际层面的集体问题。“
政府2.0峰会汇集了来自硅谷的领导人和高级政府官员,探讨双方可以相互学习的内容,帮助塑造奥巴马政府在世界各地的开放数据政策和开放政府运动。
2010年
公司。杂志名字蒂姆“硅谷的先知。”
美国代码作为技术和设计专业人士的服务年项目,但很快成长为公民技术运动的核心。蒂姆加入了董事会,并依靠非营利组织作为一个平台,继续倡导政府创新。
2011年
O'Reilly Strata会议作为数据科学这一新学科的聚集地而成立。
2012年
制造商媒体从奥莱利媒体独立出来。
2014年
O 'Reilly Media收购培生科技集团在Safari在线图书合资企业中的股份,使之成为O 'Reilly的全资子公司。
与Ron Bouganim一起,TIM可以帮助启动GovTech基金是一家致力于政府技术初创公司的第一次风险投资基金。
2015年
蒂姆启动WTF经济媒体和培养基下一篇:经济峰会探讨技术对业务,工作和经济的未来的影响。
2016年
O ' reilly启动O ' reilly AI会议.蒂姆打开总统巴拉克奥巴马白宫前沿会议谈论AI对经济的影响,解释为什么我们必须使用它不替代人,而是赋予他们解决以前不可能的工作。
2017年
O 'Reilly将O 'Reilly Media和Safari完全集成为一个单一的学习平台,不仅包括文本,还包括视频、实时代码、学习路径和实时培训。
蒂姆的书,WTF:什么是未来,为什么这取决于我们由《哈珀商业》出版。

奥莱利的未来仍有待书写。查看更新。

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